時光如梭，歲月如光，2013已經(jīng)離我們遠去，公司今天放假了，馬上要踏上回家的旅程我又一次失眠，回首眼前又浮現(xiàn)著忙碌的身影，這兩天的年終會議和老板的談話讓我看到了大家對我的認(rèn)可和期望，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，更感慨理想和現(xiàn)實的差距。對于如何把自己的理想和現(xiàn)實同步有了更深的看法；對于自己的提升時刻不能放松，可喜的是在忙碌的工作之余把提升自己的計劃又進了一步，在此我有了對自己發(fā)展方向的新考慮和方向；現(xiàn)在我雖已從事技術(shù)管理工作，但是沒有系統(tǒng)的接受此方面的教育培訓(xùn)，不知有沒有這方面的前輩指點一二，當(dāng)然這只是個人想法如何實現(xiàn)還要先進行可行性，現(xiàn)實性的分析，希望大家指點一二。

既然當(dāng)官了，就別老想著技術(shù)了，在拆那兒，技術(shù)只是一個活命的手段，當(dāng)官撈錢才是最終的目的，有技術(shù)頂多餓不死，充其量叫活著，當(dāng)官撈好處才叫生活。

謝謝版主的回復(fù)，只是在一個小公司做一個電氣經(jīng)理，發(fā)展空間有限，我有這樣的想法；想管更多的人，做更大的項目，但是發(fā)現(xiàn)自己的能力有限，自己要提高呀，我主要是想提高自己的管理能力。

引用

引用第1樓guochunyi于2014-01-20 07:41發(fā)表的  :
既然當(dāng)官了，就別老想著技術(shù)了，在拆那兒，技術(shù)只是一個活命的手段，當(dāng)官撈錢才是最終的目的，有技術(shù)頂多餓不死，充其量叫活著，當(dāng)官撈好處才叫生活。

技術(shù)主管經(jīng)理要沖在技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的第一線，還有老板封你什么名沒所謂，最重要還是做出成績得到回報和尊重。這是我的體會。

現(xiàn)在這社會老板給你的薪酬就是衡量他對你的認(rèn)可和肯定.....什么評價你的好話都是忽悠你的....大哥......記住........

老板不懂技術(shù)，技術(shù)經(jīng)理就好做。老板懂技術(shù)，技術(shù)經(jīng)理也是個工程師

鄧兄轉(zhuǎn)型成功可喜可賀。不過管理能力除了技術(shù)底蘊以外全靠個人魅力 。
人際關(guān)系的處理能力也是管理能力重要部分。
祝兄臺步步高升

有首歌叫做“沒有錢你會愛我嗎”，職位是什么無所謂，回報才是正道

引用

引用第1樓guochunyi于2014-01-20 07:41發(fā)表的  :
既然當(dāng)官了，就別老想著技術(shù)了，在拆那兒，技術(shù)只是一個活命的手段，當(dāng)官撈錢才是最終的目的，有技術(shù)頂多餓不死，充其量叫活著，當(dāng)官撈好處才叫生活。

同感！

引用

引用第2樓dmh于2014-01-20 08:02發(fā)表的  :
謝謝版主的回復(fù)，只是在一個小公司做一個電氣經(jīng)理，發(fā)展空間有限，我有這樣的想法；想管更多的人，做更大的項目，但是發(fā)現(xiàn)自己的能力有限，自己要提高呀，我主要是想提高自己的管理能力。

燒錢去弄個MBA

引用

引用第6樓銘杰工控于2014-01-20 09:23發(fā)表的  :
鄧兄轉(zhuǎn)型成功可喜可賀。不過管理能力除了技術(shù)底蘊以外全靠個人魅力 。
人際關(guān)系的處理能力也是管理能力重要部分。
祝兄臺步步高升

技術(shù)型管理者，相對好做一點，關(guān)鍵還是靠個人魅力，至于人際關(guān)系，到了你這個層次，自然而然會處理的。祝成功。

在好聽的名稱，木有相應(yīng)的報酬都是忽悠