各位大神，你們好：

最近我一直在想一個(gè)問(wèn)題：想把設(shè)備項(xiàng)目流程，做一個(gè)統(tǒng)一合理標(biāo)準(zhǔn)的流程（標(biāo)準(zhǔn)流程做好后，我會(huì)發(fā)到本網(wǎng)站上，希望我們工控朋友們就按這個(gè)思路做項(xiàng)目）：詳見(jiàn)下面思路來(lái)思考，看看你們現(xiàn)在所做的項(xiàng)目流程：



開始------明確目標(biāo)--------恰談業(yè)務(wù)（設(shè)備業(yè)務(wù)接下來(lái)）-------（按照客戶要求，設(shè)備外型與動(dòng)作要求）------機(jī)械設(shè)計(jì)與模擬，電路圖，程序設(shè)計(jì)--------機(jī)械加工，電氣原件選型----------------機(jī)械組裝-------電氣按裝-----儀表按裝，氣路按裝--------設(shè)備調(diào)試，設(shè)備說(shuō)明書，操作手順，設(shè)備寫真與點(diǎn)檢表，請(qǐng)客戶過(guò)來(lái)參考--------發(fā)貨，備品件螺絲等-------到客戶那里調(diào)試與培訓(xùn)---------------移交設(shè)備說(shuō)明書，操作手順，設(shè)備寫真與點(diǎn)檢表；---后期保養(yǎng)；



請(qǐng)大家多參與討論，好讓我們工控這一行更能標(biāo)準(zhǔn)化，越詳細(xì)越好---------------------------大神們參加吧

除非你是老板,否則你就是吃飽了撐著

樓主，觀點(diǎn)不對(duì)，我們應(yīng)該為工控做一點(diǎn)事，標(biāo)準(zhǔn)化

1、客戶需求溝通，
2、項(xiàng)目技術(shù)交流，
3、需求整理匯總，
4、初步技術(shù)方案設(shè)計(jì)，
5、方案客戶評(píng)審，
6、方案整改優(yōu)化，
7、初步方案定稿，
8、商務(wù)與客戶確立項(xiàng)目，
9、技術(shù)細(xì)化設(shè)計(jì)，
10、項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)評(píng)審、
11、工藝評(píng)審，
12、與客戶技術(shù)評(píng)審，
13、設(shè)計(jì)優(yōu)化整改，
14、設(shè)計(jì)定稿，
15、圖紙拆圖、
16、會(huì)簽，標(biāo)準(zhǔn)件、
17、外協(xié)件下發(fā)，
18、生產(chǎn)線裝配，
19、生產(chǎn)線調(diào)試，
20、生產(chǎn)線預(yù)驗(yàn)收，
21、技術(shù)整改，
22、客戶現(xiàn)場(chǎng)裝配、調(diào)試，
23、客戶試生產(chǎn)，
24、局部調(diào)試整改，
25、客戶終驗(yàn)收，
26、技術(shù)培訓(xùn)，
27、售后服務(wù)，
28、產(chǎn)線升級(jí)。

引用

引用第3樓yamqq于2015-03-07 11:22發(fā)表的  :
1、客戶需求溝通，
2、項(xiàng)目技術(shù)交流，
3、需求整理匯總，
4、初步技術(shù)方案設(shè)計(jì)，
5、方案客戶評(píng)審，
.......

樓主，這個(gè)很是不錯(cuò)，很具有代表性，我們只得學(xué)習(xí)