先來說說前幾天郁悶的事情，現(xiàn)在心情可以很平靜的寫出來了。
去一個客戶那邊看下人家設(shè)備，要整合成全部自動化，是我和一個機構(gòu)工程師去的（才畢業(yè)1年多）。有個難點我覺得不太好做，他說很簡單的，最后他說了句電氣很簡單啊，不就是0和1的關(guān)系嗎?當時我就郁悶的。。。那是汗顏啊。。。。現(xiàn)在我想討論以下幾個問題啊、
1，電氣真的那么苦逼嗎？到最后都是機構(gòu)上搞不定全怪到電氣上面來嗎？
2，我見過很多先做電控的，慢慢也會搞機構(gòu)了，但你們見過先搞機構(gòu)，慢慢會搞電氣的嗎？
3，機構(gòu)的責任就是搭好機構(gòu)平臺，別的都是電氣的事情嗎？
4，一般的設(shè)備都是機構(gòu)起到領(lǐng)導作用，但什么時候才是電氣做為領(lǐng)導呢

你只要懂點機構(gòu)就可以叼死他了，不是說會哦是懂點，知道別人把機構(gòu)設(shè)計成那個樣子用意是什么，或者能再別人基礎(chǔ)上給出建議，要是沒點點對機構(gòu)的了解，那是很庫B的，肯定被他們忽悠

1.因為電氣是一臺成品設(shè)備最后的一道環(huán)節(jié)，所以到最后時間上的延誤，動作上的小問題等，首先從電氣這里開始找起，，有時候黑鍋難免會背。
2。我見過搞機構(gòu)的 后來會搞電氣，，不過技術(shù)程度不高。
3.這個問題主要是溝通的問題。。
4.一臺機器好比一個人，，，機構(gòu)是骨架，皮肉，電氣好比一個人的靈魂，，，如果一個人都不存在 再好的靈魂有什么用？所以大部分老板都是以機構(gòu)做為主導。。

懂點機構(gòu)，他在設(shè)計時給點建議就好了，其實機構(gòu)不難的，我們也不用設(shè)計，只要遵循物理原則就好

我做客服，機構(gòu)電控都在搞，怎么說

做電控的最好能了解一下機構(gòu)，這樣就不會被搞機構(gòu)的人給忽悠，特別是在大工廠

我自認為機構(gòu)想忽悠我有點難，但如果我想忽悠搞機構(gòu)的那是輕而易舉的。

引用

引用第2樓工控無涯于2015-06-01 12:29發(fā)表的  :
1.因為電氣是一臺成品設(shè)備最后的一道環(huán)節(jié)，所以到最后時間上的延誤，動作上的小問題等，首先從電氣這里開始找起，，有時候黑鍋難免會背。
2。我見過搞機構(gòu)的 后來會搞電氣，，不過技術(shù)程度不高。
3.這個問題主要是溝通的問題。。
4.一臺機器好比一個人，，，機構(gòu)是骨架，皮肉，電氣好比一個人的靈魂，，，如果一個人都不存在 再好的靈魂有什么用？所以大部分老板都是以機構(gòu)做為主導。。

第四點后半句我不太認同。如果一個人高大威猛，四肢發(fā)達，但是連最基本的生活自理能力都沒有，該如何評價這個人呢？

說實話，搞機構(gòu)的，特別是非標的，基本上都要把問題推到電氣身上

機械是基礎(chǔ)，電氣是靈魂。機械是講究套路的，因為機械結(jié)構(gòu)設(shè)計逃不出機械原理。機械也是非常直觀的，一般狀況很多人就算沒有學過機械知識也能靠經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)或指出。但機械結(jié)構(gòu)設(shè)計是決定一臺設(shè)備先天的因素，整改起來繁瑣而且費錢。電氣自動化領(lǐng)域?qū)τ诓欢�的人像個黑箱，摸不著看不透，就算他站在電氣工作人員邊上看幾天也不會明白在整啥。在設(shè)備控制中電氣卻是可以持續(xù)改進的，正因為可以持續(xù)改善，所以一般人都習慣把問題都扔給電氣人員。懂皮毛的人永遠掛在嘴上的是簡單，實際上他應該明白現(xiàn)在工業(yè)設(shè)備屬于高度機電一體化，所以一個設(shè)計人員不可能完全偏科，機械的要考慮電氣的整合要點，反過來電氣的必須替機械省結(jié)構(gòu)省研制費用。我也是從一名電工干到成為電氣工程師，但我也學會用solidworks設(shè)計整體結(jié)構(gòu)。只有機電一體才能趕上未來的工業(yè)發(fā)展腳步

一直想學機械，苦于沒人教，只能自己看自己摸索