根據(jù)公司內(nèi)部的需求，編寫技術(shù)要求文檔，設(shè)備原理，然后尋找設(shè)備廠家技術(shù)交流確定方案后，有廠家生產(chǎn)樣品，測(cè)試成功后量產(chǎn)。這樣的算設(shè)備開發(fā)還是產(chǎn)品開發(fā)。有沒有前途？

這有點(diǎn)像方案公司，自己有想法，找別人去實(shí)現(xiàn)。

壞消息，世上沒有后悔藥。為什么？以前在公司，我的方案和建議當(dāng)時(shí)被否決，過后又執(zhí)行我的方案和建議…多次都是這樣，太搞笑了。

我覺得算設(shè)備開發(fā)，有沒有前途要看你想要的是什麼，不是別人能幫你判斷的，不知道你是想學(xué)經(jīng)驗(yàn)還是要收入還是其他的，每一份工作都是一種歷練！好好干吧！

沒有前途，相當(dāng)于是你們提設(shè)備需求和一些大體的方案，然后尋求設(shè)備廠家來(lái)做，實(shí)際上你們提方案都是侃侃而談紙上談兵，實(shí)際操作會(huì)遇到很多實(shí)際問題，也就是設(shè)備廠家會(huì)面臨實(shí)際的問題并解決，而作為你們來(lái)說幾乎沒有什么用，唯一的用處就是你的理論方案可以實(shí)現(xiàn)，下次可以照葫蘆畫瓢，但是一旦叫你自己買材料來(lái)做就不是這么一回事了

工資高就有前途，你描述的工作類似于工藝工程師或者是工業(yè)工程師。根據(jù)新產(chǎn)品的外形，構(gòu)造，討論出裝配方案，找有資質(zhì)的供應(yīng)商定制非標(biāo)機(jī)器，評(píng)估供應(yīng)商的設(shè)計(jì)方案，跟進(jìn)進(jìn)度，評(píng)估設(shè)備的效率和報(bào)廢率，參與驗(yàn)收設(shè)備，購(gòu)買備件。說不定供應(yīng)商會(huì)有回扣的哦！

在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做IE沒有前途，方案做的好不好領(lǐng)導(dǎo)不知道，IE沒有話語(yǔ)權(quán)。

中國(guó)都是吹牛的混的好。那真的是太會(huì)吹，做做PPT都混得太好了。然后ME \ QA \ IE \PE這些部門的人都是給他擦鞋的。還是那個(gè)浮夸風(fēng)的年代。反正有人信。然后就沒有然后了。不管項(xiàng)目成不成，一些人都有銀子收。

支持7樓，有些人PPT做的很厲害，哪怕他什么都不懂，在網(wǎng)上收集一些資料，整理之后做成高大上的PPT文檔方案，客戶看著好那就成功了。至于方案最后具體有沒有人去實(shí)施，就沒人關(guān)注了。

應(yīng)該都不算，有種類似的叫項(xiàng)目工程師，偏管理吧，2家公司的溝通洽談，進(jìn)度跟進(jìn)之類。

如果自己沒技術(shù)基礎(chǔ)直接做這種，如果不是在大公司，國(guó)企之類的，不是很好，因?yàn)椴皇亲约簭?開始做，如果以后要自己開發(fā)設(shè)備應(yīng)該很難做出。

大公司或者國(guó)企那些就無(wú)所謂了，單位大把錢，招標(biāo)讓人做好了，自己管好進(jìn)度，按時(shí)間讓供應(yīng)商交到設(shè)備完事

7樓說的完全正確，不混工控了，改學(xué)PPT!

沒啥意思。看自己想做什么，就去做，