勿庸置疑，跳槽有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)就來自未來工作中的不確定因素。無論是主動(dòng)跳槽者，還是被動(dòng)跳槽者，都會(huì)碰到這個(gè)問題一如何取舍新舊工作，或者如何取舍幾份新工作。“看發(fā)展前途”已經(jīng)成為一句口號(hào)。到底怎么判斷發(fā)展空間，發(fā)展空間究竟占幾分，事實(shí)上為薪水而跳的人比比皆是。對此，在我看來“跳槽必定有得有失，對新工作的取舍關(guān)鍵是看這個(gè)‘得’是不是你最想要的。”

也就是說，看新工作對你的吸引力在哪里，是不是你最看重的。如果，你最在乎的是企業(yè)的背景，那么民營企業(yè)的Offer你就不用考慮；如果你喜歡挑戰(zhàn)，想有一定的工作壓力，那么某些國企你也不用考慮。

如果能力夠強(qiáng)，有更好的機(jī)會(huì)，沒什么理由不跳！而很多時(shí)候，一個(gè)人的價(jià)值在當(dāng)前平臺(tái)才有對應(yīng)的價(jià)值，跳到別的平臺(tái)或創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢就沒有了！人很容易產(chǎn)生錯(cuò)覺，以后是自己成就了平臺(tái)，但大多情況下，僅僅是平臺(tái)成就了你！

弊大大滴

我覺得如果能力足夠強(qiáng)，為啥不去更好的地方呢？

按照目前的行業(yè)情況，我的判斷是不建議頻繁跳槽的。

我們自己公司的看人標(biāo)準(zhǔn)是一定要經(jīng)歷過有價(jià)值的大項(xiàng)目，這樣的人是A級(jí)別的人才。愿意給更高的待遇，但是一般的大項(xiàng)目一做起來3~5年都有。我們是做智能工廠整體解決項(xiàng)目的，從采集層到數(shù)據(jù)分析層、云端服務(wù)器整體架構(gòu)的設(shè)計(jì)與研發(fā)、安裝與部署。
整個(gè)項(xiàng)目前前后后加起來的時(shí)間，不是按月算，是按年算。合同我們都是這樣子簽定的。


因?yàn)槠陂g涉及自動(dòng)化整改、培訓(xùn)人員、流程再造、集團(tuán)整體調(diào)研、并購與采購等等環(huán)節(jié)。

所以我更加建議是選好平臺(tái)，然后潛心攻關(guān) 1個(gè)高價(jià)值項(xiàng)目。 完成后才有資格叫板加工資，如果屆時(shí)沒有得到對等的價(jià)值，才值得你考慮跳槽。

因?yàn)楝F(xiàn)在是剩者為王。

我補(bǔ)充一下，你們搞技術(shù)的人都有一個(gè)誤區(qū)。以為跳槽是可以加工資的思維。

其實(shí)這樣理解只對了一半。

但我們公司真正用人的時(shí)候考量的HR，是通過挖的手段來獲取A級(jí)別人才的，所以你們?nèi)绻�是自己投簡歷去跳槽，反而未必能獲得新公司的信任。

因?yàn)槲覀冇萌硕紙?jiān)信，A級(jí)人才都只能靠挖。