發(fā)表下對工控行業(yè)方向的認知，這些認知也許是錯的，歡迎各位指正。
目的是給自己和更多這條路上的人討論出一個明確的發(fā)展方向。

討論范圍不包含有創(chuàng)業(yè)想法的人，只包含普通打工人。
先說行業(yè)認知
本人之前在機械行業(yè)發(fā)展，大致都屬于汽車相關行業(yè)，感受就是企業(yè)雖然也在說成本問題，
但面臨關鍵技術點、關鍵客戶時，還是會不惜成本上好的東西，如基恩士，西門子，
即便端子也會選菲尼克斯等大品牌，不會糾結于成本，所以對行業(yè)的認知是越是利潤低，
技術附加值不高的非標行業(yè)，越通過成本節(jié)省來增加利潤，所以能開出的工資也低。
對個人的影響就是簡歷上用的東西都是低端的PLC和驅動器等，競爭優(yōu)勢小。并且由于
工作負荷大，很少有時間靜下心來對程序好好研究，形成系統(tǒng)化，模塊化的思路。
反之，大的平臺用的東西高端，簡歷也會好看，對外可以要價高，同時客戶要求也高，
人員配備多，雖然工作也辛苦，可精力有一部分會在系統(tǒng)化的編程思路上下功夫，
只要打通了對編程的思路，所有的問題都大同小異。所以總結就是職業(yè)生涯前期一定
要努力進大的平臺去見識和鍛煉，否則被小老板操縱，疲于奔命。
再說對人的認識
工控行業(yè)很公平，誰先接觸，誰占據優(yōu)勢，尤其是工藝比較復雜的，在職業(yè)生涯初期這種優(yōu)勢更明顯。
人是有差距的，聰明的人可能觸類旁通，即便再笨一點的人，通過多年的浸泡，也會熟悉工藝，
通過經驗總結，也會達到差不多的高度，如果兩個人一直在一起共事，
由于公司不可能一致處于復雜的研發(fā)新機型模式，大多是同類改動，
所以隨著時間的推移，如果職位相同，聰明的和笨的就沒有明顯的差異，
優(yōu)勢可能會體現(xiàn)在辛苦和配合度上，聰明的人如果一直沒有提升，反而配合度等不如笨的，
說是劣幣驅逐良幣也好，聰明的最后反而要去外邊找出路。
所以你認為你是聰明的，職位無望的情況下，要出去趁早，早去找一個好的地方。

工控好的方向在算法，高級算法，多軸插補控制，張力控制，這些都是指原始算法，
如果有機會超這個方向走，即便工資開始很低，也要堅持下去，
如果沒有這樣的機會，也不要在邏輯和簡單伺服控制上死磕，
考慮35歲以后的轉型問題，雖然沒有IT界工資那么高，依然要面臨IT同樣的問題，35以后，
受家庭和身體影響，不能也不愿意像年輕時那么拼，趁著還好的年紀，那么可以朝著高端
一點的維護去發(fā)展。如主機廠或外企的維護。或者找機會去新成立的公司或部門做老大。
不知道這樣想對不對，或者有其他好的出路

我一直覺得工控人員程序員化是自縛手腳！工控的核心是工藝，實現(xiàn)的過程是工程，編程能力的強弱不是工程是否能取得成功的關鍵，甚至都不是重要的環(huán)節(jié)。

發(fā)達國家的機械廠，操作工也會機械設計，和電氣，編程，以后中國注定也會這樣。

我覺得一個工控人，要了解行業(yè)的動態(tài)，及時跟上行業(yè)發(fā)展。要了解機械，機電，電氣，電器，電腦編程，傳感器的知識，要熟練的操作這些東西，靈活的組合它們。

還要具備設計材料，機械，機電，電器，電氣，傳感器，電子產品的能力，越強越好。

如果有一款游戲，里面有各種工控電器，各種機械組件，各種數控機械機床，各種東西，進入就可以學習工控知識，
那樣就可以加快學習速度，

現(xiàn)在流行云軟件，想必以后也會有云plc編程

哎，最后總結，技術可以溫飽，拼爹時代已經過去，還沒致富的更加艱難，要尋找新模式。

各位前輩發(fā)表的看法很透徹

寫的不錯

寫的不錯

各位師傅發(fā)表的看法很透徹

目前大一點的公司把非標設備從招新員工開始就要求大專或技師學院畢業(yè)，再找公司技師級老技術員培訓，一般一年之后都可以獨立維護單機臺。