很直得學習

做工控易，做管理難。因為現在的私人企業的老板個個都占在錢眼里，沒一個講理的。

不錯 值得學習學習

對我幫助很多 我了解了一些我以前不知道的東西 謝謝

中國人是不講啥技術的  某個中央大官去日本參觀豐田汽車回來后說為啥自己搞不了那么好    原因就是中國人沒技術   也沒人懂技術   都去當官啦

65樓的小老弟:你正好說反了.搞技術難,搞管理也不易.在中國的私人企業里你不跟老板沾親帶故,別指望老板用你搞管理.在國企你不想當哈巴狗你又不是他的哥們,技術又不出眾,也不會用你.就是讓你搞銷售也要看你有沒有板眼弄得到客戶.及完成銷售指標.就拿我自己來說,也搞了十幾年的管理,但感覺搞管理不如搞技術舒心,成天與人斗心眼一點也不好玩.那十多年里我年年都吵著要歸隊,公司就是不同意.最后我只好利用湖北汽車學院要調我去當老師的機會脫離這"苦海".現在我退休了還有單位找我幫忙解決設備問題,忙得很使我的退休后的生活豐富多彩.我認為我值了.那些退休后的處長科長們那有我快活.(沒人請他們去當婆婆失落感特重人也老的快)

還是管理創造的社會效益高，劉邦為什么能打敗項羽部是因為他的技術高（武功）而是他的人際關系，他的為人！

深有同感

太對了，工字不出頭嗎

不錯的文章，學習

說的不錯

說的好！！讓我們大家一起加油！！