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        guangdong
        焦作工控電氣維修服務(wù)中心
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        樓主  發(fā)表于: 2010-05-19 22:27
        最近,我公司給某企業(yè)改造了設(shè)備,但企業(yè)遲遲不給錢,怎樣解決呀,本公司是墊資干的,公司的員工都下氣了,最后不得已采用技術(shù)手段,癱瘓設(shè)備,嗨,真不想那樣干,對企業(yè)來說是巨大的訊失,對我來說是違心的,而且企業(yè)里的建立的好多關(guān)系都因為債務(wù)問題變得。。。。。。難道在中國搞技術(shù)建公司的也得走做生意的人那種狠心勁兒嗎。本公司成立就是想吃口技術(shù)飯,端著牢靠點。就這,也難做到啊
        !!!!
        王大帥
        名利一張紙  富貴一場夢
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        1樓  發(fā)表于: 2010-05-20 01:51
        按理說企業(yè)改造后設(shè)備企業(yè)得到了實惠,雙方應(yīng)該雙贏才對,.欠做技術(shù)的錢款(除非有改造后的缺陷)不明智也算是失信與人實在不應(yīng)該。鎖他沒沒錯,順便給企業(yè)上一課
        pretco123
        不為失敗找理由,只為成功找方法
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        2樓  發(fā)表于: 2010-05-20 08:14
        不能通過協(xié)商的手段來做嗎?有沒有試過談話解決問題..畢竟得罪了客戶,到時關(guān)系搞得太僵硬了也不太好吧...做生意和做人差不多,雖然我沒有做過什么生意..呵..我相信你對別人好.別人也會對你好的...如果真的沒轍了再用非常手段吧.
        wul2.4g
        級別: 工控俠客
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        3樓  發(fā)表于: 2010-05-20 08:37
        建議還是對話解決,如果設(shè)備真的NG后,想拿到錢更難,且現(xiàn)在隨便找家自動化公司就可將你所謂的技術(shù)手段解開.請考慮客戶不給錢的顧慮.
        guangdong
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        4樓  發(fā)表于: 2010-05-20 11:26
        回復(fù):接觸好多中國的內(nèi)地企業(yè),發(fā)現(xiàn)一個道理:所謂的信譽是相對的,還有提醒咱們搞工控的企業(yè),內(nèi)地的企業(yè)往往管理不成熟,留一手絕對沒錯,防人之心不可無呀!
        雪夜寒光
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        5樓  發(fā)表于: 2010-05-20 12:17
        唉 悲哀呀,現(xiàn)在的社會,欠賬的是大爺呀
        張平全
        為國出力的時候到了
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        6樓  發(fā)表于: 2010-05-20 12:27
        改行喲!君不見,這么大的中國,有幾家大中型設(shè)備廠,特別是搞非標(biāo)設(shè)備!有幾家員工在100人以上的,就我所知,都是做幾樣產(chǎn)品,系列生產(chǎn)做市場,做技術(shù)是不掙錢的!事實上就是這樣,不要以為有技術(shù)就能換到錢的,
        luyuemin
        工控人
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        7樓  發(fā)表于: 2010-05-20 22:58
        做工控的怎么能墊資干活?!最多只留10%的尾數(shù),如果客戶滿意,他考慮到售后服務(wù)一般都會給的。
        宏儀電氣
        宏儀機電
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        8樓  發(fā)表于: 2010-05-21 10:15
        不知道你們以前有沒有溝通?溝通的怎么樣?假如說他認(rèn)為設(shè)備系統(tǒng)做的不理想,沒達(dá)到要求,那就再幫人家改善了。還假如設(shè)備系統(tǒng)一切較為理想,就是不給錢,我認(rèn)為是鎖他沒商量,再找人去解我不信不用銀子。
        以上個人觀點
        嚴(yán)禁觸摸高壓電,一觸即死,不死法辦。
        guangdong
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        9樓  發(fā)表于: 2010-05-21 13:12
        回復(fù):中國有移動,中石化,煤老板,但卻沒有西門子,ABB和蓋茨。技術(shù)落后,發(fā)展時間短固然是原因,但建立起中國特色的工控產(chǎn)業(yè)機制才尤為重要。謝謝大家的評論,
        xouxie
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        10樓  發(fā)表于: 2010-05-21 13:38
        是不是沒有完全按照合同上的技術(shù)協(xié)議完成工程的,還是根本沒有技術(shù)協(xié)議

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