其實我們國家的很多企業(yè)都是為了眼前的利益，不肯虛心去研究更新產品，所以現(xiàn)在在國內的產品，都被叫山寨

這一點確實要向日本學習；我覺得主要是國內缺乏戰(zhàn)略眼光，對占領中高端市場缺乏信心！建議國內廠家現(xiàn)時不必急于賺錢，先把產品做好；多向日本學習，看人家是怎么的把這個產業(yè)做大和整合，而不是各自為政，在低端產品上打群架。

中國比美國落后多少年？比日本落后多少年？

質量問題、編程軟件的易用性。

這個問題從小了說是我們的產品質量不行，從大了說是企業(yè)目光短淺，其實這不是真正的原因或者說不是根本的關鍵的原因。
關鍵有三：
一，我們現(xiàn)在處于白人占優(yōu)勢的時期，很多國人，特別是所謂精英專家教授對自己的東西冷眼相待，在加上國內確實少有比較上檔次的廠家或者產品，就更加使這種觀點占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統(tǒng)，官本位，搞關系，這樣真正搞技術的人沒有什么地位或者相應的收入——文化因素；
三，國家的支持缺乏，因為科學的春天已經過去了——政治和經濟因素
另外搞工業(yè)。自動化這些要有整個系統(tǒng)，人才也要有一定規(guī)模，這我認為不是那個公司可以做到的，我們不是被什么三菱，西門子，打敗或者占領了市場，是我們自己失敗了的，是自己！
沒有一個全民族的精神覺醒，沒有對技術人才的真正重視.培養(yǎng).應用，沒有國家的支持，我們就是沒有強大的PLC！
不要指望那個公司廠家可以搞個什么接近三菱或者西門子這樣的產品出來，現(xiàn)在沒有這個土壤！

引用

引用第16樓新正電氣于2010-10-24 21:54發(fā)表的  :
這個問題從小了說是我們的產品質量不行，從大了說是企業(yè)目光短淺，其實這不是真正的原因或者說不是根本的關鍵的原因。
關鍵有三：
一，我們現(xiàn)在處于白人占優(yōu)勢的時期，很多國人，特別是所謂精英專家教授對自己的東西冷眼相待，在加上國內確實少有比較上檔次的廠家或者產品，就更加使這種觀點占上方這是——心里因素；
二，幾千年的文化傳統(tǒng)，官本位，搞關系，這樣真正搞技術的人沒有什么地位或者相應的收入——文化因素；
三，國家的支持缺乏，因為科學的春天已經過去了——政治和經濟因素
.......

同意以上說法
補充一點：關健是要有十年不賺錢的決心�。。≈袊�有這樣的人嗎�。�！

          

4樓說的很好；
資金、銷售、服務、宣傳，等等方面，都有制約。

機會是有的。但是中國在工控上得到的資源和技術支持不太多，沒有一個龍頭企業(yè)來起到火車頭的作用。最根本的原因就是沒有研發(fā)資金，專業(yè)人才短缺。還有中國的教育不一樣。日本人喜歡子承父業(yè)。就像老爸是頂級木工，兒子能夠將父業(yè)承繼傳承下去，感到是無比榮耀的事。中國則不一樣，老爸做木工，兒子再做木工就覺得是沒有出息的事。一定要做別的行業(yè)才行，這就使得木工技術斷了。

因為別人不相信中國產品

這還用問? 國產的比較垃圾

國產的我就用過兩臺，都是信捷的其中一個還壞掉了，真是郁悶。所以不敢用了。