鄙人在小縣城從事PLC編程工作，公司自己造設(shè)備給自己的生產(chǎn)用，屬于邊緣化的部門，也不怕大家笑話，年薪6萬多點(diǎn)。但今年下半年公司改制，實(shí)行各車間承包制，也就是說每個(gè)車間一個(gè)老板，公司只控制質(zhì)量。公司可能不再為車間提供設(shè)備改造，機(jī)器代人，而對于車間老板而言，設(shè)備投入的成本比較高，不太會(huì)考慮投資新設(shè)備，這樣一來跳槽是遲早的事。正巧前幾日松下的三級代理商老板找我，他那缺一個(gè)懂電氣的技術(shù)支持，售后服務(wù)不完善，希望我能去他那做半技術(shù)半銷售的工作。我是繼續(xù)找個(gè)編程的工作呢還是去代理商那做銷售+技術(shù)支持呢？大家給點(diǎn)意見參考下。

可以嘗試一下。有些事情沒有你想象的那么容易，同樣，也沒有你想象中的那么難。不去做，怎么就知道做不好。退一步說，就算一段時(shí)間后做不好，還可以在做技術(shù)。身邊好多以前的朋友、同事，發(fā)了財(cái)?shù)�，很多不是技術(shù)好，而是膽子大。