坐標(biāo)佛山，本人12年大專機(jī)電一體化畢業(yè)，跑去一家世界500強(qiáng)當(dāng)設(shè)備維修工程師，（入門吧，算能認(rèn)識(shí)大部分元器件和結(jié)構(gòu)，plc控制邏輯一知半解）
15年去了一家非標(biāo)自動(dòng)化公司（為學(xué)自動(dòng)化控制技術(shù)）。從接線開始，從IO控制、簡單運(yùn)控、機(jī)器人編程指令修改，基本能進(jìn)行PLC簡單編程和機(jī)器人指令修改（搬運(yùn)，組裝，碼垛，焊接等），
感觸：PLC比機(jī)器人控制邏輯高蠻多，機(jī)器人高度集成，功能開發(fā)都有固定思路。
18年去了一家中型OEM公司（小家電）當(dāng)了設(shè)備維修主管，持續(xù)一年多，涵蓋設(shè)備維修保養(yǎng)、SOP編制、備品采購管理、新設(shè)備引入技術(shù)協(xié)議、合同細(xì)節(jié)、付款流程、工廠水電氣工程改造、安裝、驗(yàn)收、消防供電、接地要求、中央空調(diào)、空壓機(jī)、特種設(shè)備送檢、審廠、工裝設(shè)計(jì)、技術(shù)員培養(yǎng)等，才明白做主管涵蓋范圍廣，考慮事項(xiàng)遠(yuǎn)多于電氣工程師。理解：設(shè)備主管≈設(shè)備工程師
19年~21年初，從事了一份非標(biāo)單體機(jī)器人的應(yīng)用測試工作，薪資高前一家0.5倍（為了錢），寫PPT、做策劃、做驗(yàn)收、提改善等(形式主義)，技術(shù)方面沒有多大進(jìn)步，管理方面和閱歷方面有進(jìn)步。

現(xiàn)在找工作（31歲），兩個(gè)方向的面試，覺得設(shè)備維修工程師做起來沒勁，電氣工程師這條路有點(diǎn)苦（工資也開不太上），跑非標(biāo)應(yīng)用服務(wù)的業(yè)務(wù)資源也不多，設(shè)備主管也需找相同行業(yè)且有空缺機(jī)會(huì)少，我特么感覺有點(diǎn)擇業(yè)困難，

兩個(gè)方向能混個(gè)飽飯不至于餓死，從我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，確實(shí)雜而不實(shí)，沉下心來，不知道該如何擇業(yè)了。

做電氣數(shù)學(xué)著實(shí)不咋樣，只是經(jīng)驗(yàn)豐富，各行業(yè)的設(shè)備也接觸不少，能做的控制全面不至于出簍子。做設(shè)備，性子又有點(diǎn)硬氣，有時(shí)候不服比俺還調(diào)的差的供應(yīng)商，寫PPT又不會(huì)吹，策劃還可以（考慮比較全面）

投身工控8余載，居然會(huì)有這個(gè)困擾， 所以，我在此詢問各位工控人，做電氣方向還是設(shè)備方向，各位前輩、過來人，是否你當(dāng)初也有過這樣的困擾，各位能否暢所欲言，給予一些經(jīng)驗(yàn)及意見。謝謝各位大神

沒想到，大家都有類似的際遇，我也是從技術(shù)走向管理，6年技術(shù)，6年管理了。可能是我所在的公司不同于你們，我的公司設(shè)備是給自己公司用的，而且規(guī)模也不大，我的感觸是從大方向來說，技術(shù)做到一定程度都會(huì)走向管理，就算是最基本的也是當(dāng)擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，或者就只是技術(shù)人員的工作管理；但從我的工作來說，除了技術(shù)管理，還要管理部門的運(yùn)營，還要兼顧與公司產(chǎn)品的結(jié)合。我的感覺是，在這里做技術(shù)受限（冷門產(chǎn)品，市場容量小），管理發(fā)展也受限（幾乎無外部接觸）。這才是最悲哀的，所以我現(xiàn)在傾向于走回技術(shù)線