21年1月經(jīng)別人介紹。認識了個老板，然后就開始做機，剛開始說按提成來計，還畫了很多大餅。有多少臺可以復制。想著還可以玩玩。其間總共做了4臺機，其中一臺客戶否定了，平均每臺要去整3到4天（算上接線、調(diào)試、交付到客戶現(xiàn)場，PLC平均使用20個點，都有1個到2個伺服），四臺機就12到16天，還去了幾次客戶現(xiàn)場。。。前幾天要求結(jié)賬，答提成計算方式為 ：  銷售額 X 0.02  (機構(gòu)設計也是)。也就是一臺設備總計算、施工費為   銷售額 的0.04  ，說是市場都是這么算的。。。。一臺設備，啥時侯設計安裝調(diào)試費用這么低了。然后3臺設備的銷售額才有 12W多。。也就是搞十多天，才有2千來塊。期間還要自己墊了700多的路費、住宿費（這個錢也墊也真是服了自己）。最后算下來，十多天才1800。。。。看到才拿這么點錢，心都塞了。一點意思也沒有。連和他談的興趣也沒有，2K多，拿了就算了，自己墊的也算了。吵幾百塊的東西影響心情！。。。。。 銷售額 X 0.02 也答應了，然后高潮來了，讓他立刻結(jié)算，算完拉黑。但是他居然5K （機構(gòu)的是我同事，我們一起拿，所以要給5K）也沒有。。。。也沒有。。。要年前給。。。。距離過年也就這么幾天了。。。。。幾天也要拖著。。。。。幾千塊錢也沒有。。。


      所以工控人啊，不要心太善了，不要信任何的承諾、大餅，拿在手上的錢才是錢！結(jié)算方式、時間一定要談好。錢不到手就及時止損。


       最后   工控人共勉  


謝謝！


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最終結(jié)局來了，我們兩個人共拿到了4千塊，即每人還扣著500 塊，理由是收到貨款后再給（實際上這幾臺機都驗收了，客戶一早就把錢結(jié)了，其實就算客戶還沒給，貌似也和我沒有關關系吧）。目測他打的如意算盤，想拿到這500塊就得繼續(xù)給我搞、繼續(xù)負責設備售后，否則這錢別想了。果不其然，第二天來電，就讓我去搞機，還是自墊路費、住宿費這種。我笑笑說“~沒空”！
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還有的后續(xù)來了
       他繼續(xù)找我朋友，搞機構(gòu)的，要以前的圖紙，3D方案，順便再改一些東西。發(fā)信息找了我朋友幾次，但是朋友都沒有理他，后面打電話了，接了，他說完要求，我朋說把壓著那500 （兩個人1000）塊給結(jié)了，再說。回:“等我出貨了，收到了錢，再給你，你放心，一分不少你的！”。這都什么人，真的是，沒有實力，沒有能力、沒有格局，面皮來湊，表示服氣！

我有過相同的被坑經(jīng)歷，而且是同鄉(xiāng)朋友，甚是心寒！
作為只專研于技術(shù)的我們工控人，優(yōu)點是懂技術(shù)，缺點是不懂得吧技術(shù)轉(zhuǎn)化為被社會認可的錢財或者說財富，所以，結(jié)果大多就是，我們專業(yè)的技術(shù)人員，老是給不懂技術(shù)的人打工，
所以，再撈外快時，談好付款時我們的弱項，也是我們必須先談妥的事，這個沒著落，所有的勞動付出都是白勞動，等設計圖紙交出去了，或者設備調(diào)好了，那我們就被動的，就是躺在老板面前的一塊肥肉了，任人宰割。
前期之所以會立馬同意老板的各種說辭，說到底還是老板畫的大餅熏昏了我們的豬腦，放大了自身的額外收獲而小看了獲得勞動報酬的風險