大佬們，大家覺得非標設(shè)備做到什么程度客戶就應(yīng)該給驗收，我這邊做了連續(xù)做了兩個月，沒有超過五分鐘以上的停機，一天可能就兩三次報警，復位啟動就行，客戶完全不同意，他們說不可以有報警，他們員工不可能給我們按復位啟動

工控人出差在外很辛苦，也會遇到各種各樣的環(huán)境和人，沒必要苦惱，咱就是干的這活，三分技術(shù)三分體力，還有幾分就是伺候人。

您遇到的問題，大部分工控人都多少遇到過，客戶挑刺這是很常見的，畢竟人家花錢了。

客觀上，設(shè)備還是要穩(wěn)定一些，畢竟對方負責人大概率也是打工的，要給老板負責。設(shè)備如果影響生產(chǎn)什么的，負責人也會有責任。

所有報警盡量的都顯性的凸顯出來，操作過程也是，越詳細越好啊，咱們就是做細節(jié)的

另外，樓上大佬也說了，除了客觀因素，還有人情世故的事，干咱們這一行不能只盯著技術(shù)，多找他們負責人聊聊天，能喝酒的話，偶爾喝一杯也管用，打感情牌唄。

還有，就是如樓上大佬說的，看下合同了，技術(shù)協(xié)議之類的會有驗收標準，不然容易扯皮的。

最后，加油，兄弟。做自己就好。

努力的人，運氣會好一些。

引用

引用第7樓yjk238225于2025-01-08 19:38發(fā)表的  :
看看您注冊時間是老前輩了，我只是入行兩年的萌新，別人都說我傻，明明不該我干的事我一直守著，雖然是電氣，我在現(xiàn)場電氣機械電氣調(diào)試我都干，客戶給我說沒事回去休息，但是我都在現(xiàn)場堅守，可能別人說我是牛馬，但是最后因為我的負責任，因為我的堅守，公司很多設(shè)備都驗收了，甲方給我說，要不是我這么負責任，早退了，很多同事告訴我，我是牛馬，我有病，但是我想說，我不為了加班費，年終獎，別人夸我，我就為了我自己調(diào)的設(shè)備可以穩(wěn)定運行