目前，國內PLC生產廠家有近30余家，并有跡象顯示，更多的來自于原PLC應用的技術人員準備加入到小型PLC開發的行列，有的甚至已經進入試生產階段。但在目前已經上市的眾多PLC產品中，還沒有形成規模化的生產和名牌產品，甚至還有一部分是以仿制、來件組裝或“貼牌”方式生產。
　　
　　單從技術角度來看，國內外的小型PLC差距正在縮小。如無錫信捷、蘭州全志等公司生產的微型PLC已經比較成熟，其可靠性在許多低端應用中得到了驗證；有些國產PLC（如和利時）已經擁有符合IEC標準的編程軟件、布爾指令執行速度優于0.5μs/步、支持了現場總線技術如profibus等。可以說，PLC開發技術上的瓶頸隨著技術標準的開放正在不斷消除。但技術的產品化和產品的市場化卻是眾多國產PLC廠商面臨的最大問題，面對國際廠商數十年的規模化生產和市場管理經驗，國內廠商更多地只停留在小批量生產和維系生存的起步階段，離真正量產、市場化經營乃至創建品牌還有很長的路要走。與此同時，國產PLC的低價優勢也正在受到新的挑戰。據悉，在中國PLC市場中高居榜首的西門子即將在中國投產其S7-200，這勢必降低其生產成本，從而改變其一貫的高價形象而直接壓制日系PLC，進而威脅到國產PLC的價格優勢。規模小，成本高，利潤縮水，后續開發也就可能跟不上；無市場管理經驗，推廣不到位，渠道不暢通，品牌建設難。這是國產PLC面臨的窘境。
　　
　　來自中國工控網的市場研究及和利時的網上調查顯示，用戶在是否選用國產品牌時最關注的是產品的可靠性、生產廠家的技術實力以及應用業績，除此以外，用戶選型的心理障礙還有國產品牌形象低、推廣不夠、售后服務不到位等。在中國工控網的工控論壇中，PLC技術和產品是大家交流最多的論題之一，一般而言，任何有關PLC的技術問題都能得到眾多的回應，但曾有一位用戶求助有關嘉華PLC的問題時，僅有的兩個回應卻是反應質量問題。國內較早生產PLC的嘉華尚且如此，這充分暴露出國產PLC品牌建設中的諸多問題

在老板眼里,省錢是第一位的,能用一百決不用一百二.

樓主講得很對,阿拉用的就是國產滴,出了問題六個月沒人管,全讓自己想辦法.