前兩天我一個(gè)朋友從深圳回來(lái)，對(duì)我說(shuō)不想再出去了，想留在宜賓工作，我不解。至少我知道他在深圳有著不菲的收入，問(wèn)其原因嚇我一大跳。
    他在深圳一家電子廠(chǎng)搞單片機(jī)程序開(kāi)發(fā)，擁有十萬(wàn)元的年薪，我的天！這個(gè)數(shù)字是我現(xiàn)在的三倍了，而從他口中說(shuō)出來(lái)似乎無(wú)所胃。這個(gè)數(shù)字是我們向往的，可是為什么他回放棄呢？
    一天老板神神秘秘的給他一個(gè)樹(shù)脂封裝的小東西給他看，他不知道是什么，老板告訴他這是他昨天做的兩級(jí)信號(hào)放大器。現(xiàn)在有客戶(hù)等著要，而且售價(jià)在三千以上，天啊！成本只要十幾元的東西，給他這么一包裝，居然要三千多。老板許諾給他一千元提成，他笑了一下，不是為自己的勞動(dòng)成果得到了回報(bào)而笑，他在笑老板的奸詐，還有一次他為公司開(kāi)發(fā)出一款示波器，而老板給了他兩千元獎(jiǎng)金，其實(shí)隨便賣(mài)一臺(tái)出去賺的錢(qián)都不止兩千塊。公司的宗旨是質(zhì)量至上，用戶(hù)至上。試問(wèn)：用戶(hù)至上，那員工的尊嚴(yán)何在？在這個(gè)老板與員工互炒魷魚(yú)的雙向選擇時(shí)代，老板與員工都需要互相尊重，我相信如果老板懂得怎樣尊重員工就懂得怎樣留住一個(gè)他需要的人。光有錢(qián)并不懂的尊重員工的老板，也許永遠(yuǎn)不會(huì)有固定的員工。
    對(duì)于做技術(shù)的人來(lái)說(shuō)，光是有很高的酬勞未必能留下他，他做事情需要對(duì)得起自己的良心。至少我是這么人為！

這也許不是個(gè)單純的技術(shù)問(wèn)題,,
如果是他自已去賣(mài)的話(huà),也許一輩子賣(mài)不出去;也許也只是百來(lái)塊錢(qián)(也許也會(huì)更多),
我想讓專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員去做的話(huà)會(huì)更好
現(xiàn)在這個(gè)分工明細(xì)的社會(huì)
每個(gè)人應(yīng)該做自已專(zhuān)長(zhǎng)的事,
自已做好了本分才是最重要的,
更不能把業(yè)績(jī)往自已個(gè)人身上攬,
這是不明智的,
所以應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出了這個(gè)東西的價(jià)值.

說(shuō)出自已的感想,
跟樓主的想法有點(diǎn)差距,
還請(qǐng)多包涵!