建議方案2，方案一存在以下弊端，第一主站程序量太大，影響整體速度。第二，設(shè)備的急停啟動還有很多點(diǎn)都靠通訊到主站，萬一通訊出問題存在各種隱患。
其實(shí)好比開公司。
方案一就等于，老板全能，技術(shù)，財務(wù)，銷售，干活全自己來，后面跟兩個員工，干活讓后面的員工遞個扳手，螺絲刀，員工看著老板做。
方案二就等于，老板負(fù)責(zé)公司運(yùn)行，各個部門的協(xié)調(diào)，具體任務(wù)分給技術(shù)部，財務(wù)部，銷售部，車間主任。而且各個部門也會反饋資料給老板。
你說上面哪種公司合理